秋日的蓉城，匯聚家裝行業的智慧與遠見。9月14日，以“深耕存量市場，擁抱煥新經濟”為主題的第八屆住宅裝飾裝修行業T20峰會暨家裝產業大會隆重啟幕。材通管業與來自全國的家裝企業代表、專家學者共聚一堂，圍繞“韌性破局”與“提質增效”兩大主線，展開深度對話與思維碰撞。

 

行業迎來深度調整期，分化重構成主流

2025年，中國家裝產業正步入一個深刻調整與結構重構的新階段。在存量時代背景下，市場分化加劇、消費理性崛起，如何從“規模競爭”轉向“價值競爭”，成為所有從業者必須面對的核心命題。

本屆大會聚焦行業痛點和趨勢，倡導以品質化、效率化和協同化破除“低質內卷”，共同構建健康、可持續的產業生態。

 

聚焦“四變”把脈行業，頭部裝企共話韌性生長

中裝協住宅產業分會秘書長胡亞南以“四變”為主線，分享了對行業變革的深度思考。她從行業管理重構、消費結構迭代、企業轉型和競爭力重塑四個維度，為裝企指明高質量發展方向。

 

在題為《新局眺望：韌性生長與信心重構》的對話環節，名雕、紅螞蟻、點石、志邦等頭部裝企負責人共同探討了如何在變革中培育企業韌性，重構發展信心。

 

隨后，生活家家居董事長白杰在《整家新零售》演講中提出，單一企業難以破解行業系統難題，共建、共享、共生才是破局之道。材通管業作為生活家的重要供應鏈伙伴，為其水電工程提供裝配式線管系統，助力實現更安全、更高效的隱蔽工程交付。

在降本增效專題對話中，多家裝企代表分享了“瘦身”與“強體”并重的實戰策略，探討了落地實施路徑。

 

局改市場成為新增長點，供應鏈協同創新成關鍵

次日會議聚焦“局改”這一存量市場中的重要增量板塊。四川嵐庭裝飾董事長江濤表示：“市場嚴寒，唯效率與專業可破局。要用數字化提效，以產品思維深耕，靠現金流筑基，憑客戶口碑立足?！?/span>

 

銘品裝飾董事長張一良在《局改：存量時代的必備能力》演講中強調，局改業務不能簡單套用整裝邏輯，必須建立獨立的產品思維和服務動線。德爾地面材料產業總裁姚紅鵬、益鳥美居CEO陳俊華也分別從快裝技術和低客單盈利模式等方面，貢獻實戰思考。

在《局改供應鏈的協同創新》對話環節，業界代表一致認為，裝企與部品企業應遵循商業價值鏈共創原則，著力提升交付速度和服務響應能力，將用戶體驗作為核心衡量標準。

 

材通管業：為局改市場提供專業支撐

在局改領域，材通管業以“產品+服務”雙引擎驅動，展現出高效的協同能力。針對舊改項目中的特殊需求，裝配式電線管活線工藝：采用模塊化設計，可實現輕松拆裝，有效兼容原有管道系統，降低老房改造難度與維護成本；其德萊士螺紋系列產品更在環保與耐用性層面實現顯著提升。與此同時，針對舊房排水系統頑疾，全新開發的歐標墅級中央集成排水系統，通過優化管道結構與連接方式，從根源上解決堵塞、滲漏、返臭等高頻問題。

 

在服務體系上，依托超過20000平方米的分布式倉儲、專屬物流車隊及專業技術培訓團隊，保障產品及時配送與施工規范化落地，助力裝企縮短工期，為局改項目提供堅實的后端支撐。

大會在《抵制“低價內卷”，推進家裝行業良性發展》的聯合倡議中圓滿閉幕。未來，材通會堅持以產品為基石，以服務為紐帶， 以技術沉淀響應市場變革，與行業同仁共同奔赴一個更健康、更可持續的家裝未來。